發(fā)布時(shí)間:2019-06-27 16:58:57 來(lái)源:山美特 訪(fǎng)問(wèn)量:5次
拓展訓(xùn)練是一種體驗(yàn)式深度培訓(xùn),很多人對(duì)拓展訓(xùn)練有誤解,認(rèn)為拓展訓(xùn)練只是簡(jiǎn)單的體育加娛樂(lè)的游戲,其實(shí)不然,拓展訓(xùn)練是對(duì)傳統(tǒng)灌輸式教育的一次全面提煉和改革,顛覆了以前以培訓(xùn)師為主的培訓(xùn)模式,而轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)員為主角。
它通過(guò)學(xué)員在活動(dòng)中親自參與來(lái)獲得個(gè)人體驗(yàn)和感悟,然后在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下 可以從公司正式員工的人數(shù)看到該公司的規(guī)模 教練的人數(shù)(為公司正式員工)證明一家公司的實(shí)力,非專(zhuān)業(yè)的公司或者小規(guī)模的公司根本無(wú)法承擔(dān)聘用大量有能力教練的費(fèi)用,因?yàn)槟芰υ綇?qiáng)的教練工資越高。所以很多小規(guī)模的公司會(huì)聘用大量的兼職教練(連服裝都不統(tǒng)一),而這些兼職教練又不出自同一系統(tǒng),帶班的手法無(wú)法保持一致,很難保證培訓(xùn)的質(zhì)量;某些公司存在著季節(jié)的特殊性,冬季拓展受氣候限制所以很多公司是采取旺季來(lái)臨前現(xiàn)招教練現(xiàn)培養(yǎng)、冬季就開(kāi)除、來(lái)年再招再培養(yǎng)的形式來(lái)降低公司的成本 有很多公司為了節(jié)約基地建設(shè)的成本,采用節(jié)省材料的建設(shè)方法建成組合式訓(xùn)練架 專(zhuān)業(yè)的拓展訓(xùn)練公司應(yīng)當(dāng)在每次培訓(xùn)前都對(duì)器材進(jìn)行安全檢查,有專(zhuān)人負(fù)責(zé) 專(zhuān)業(yè)拓展訓(xùn)練公司的員工不管是在基地還是在公司都應(yīng)是統(tǒng)一著裝 北京山美特官方網(wǎng)站為廣大客戶(hù)免費(fèi)制定拓展培訓(xùn)方案,通過(guò)戶(hù)外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目和室內(nèi)拓展訓(xùn)練游戲,讓企業(yè)員工產(chǎn)生拓展訓(xùn)練心得體會(huì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力.山美特拓展客戶(hù)超過(guò)8000家,參訓(xùn)人數(shù)超過(guò)20萬(wàn)人已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)培訓(xùn)系統(tǒng)完善的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 1、拓展訓(xùn)練公司的規(guī)模應(yīng)該是很大的:
2、拓展訓(xùn)練教練的能力水平應(yīng)該高,人員應(yīng)該多:
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5、員工的精神面貌良好: