？你準(zhǔn)備為拓展訓(xùn)練付多少錢，F(xiàn)在很多拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都在探索今后該往哪個(gè)方向發(fā)展，如何能給參訓(xùn)者帶來(lái)更多益處。

??就現(xiàn)在國(guó)內(nèi)普遍的拓展訓(xùn)練水平而言

，給廣大的受訓(xùn)學(xué)員的感受還是非常震撼的，拓展訓(xùn)練的核心價(jià)值是熔煉團(tuán)隊(duì)，依照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的組成的職位大致可以分為三個(gè)不同的類型，相應(yīng)的價(jià)值體現(xiàn)也不同。

??第一種：高層管理者

，這類型的人是團(tuán)隊(duì)的核心，他們引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方向。他們往往能夠從拓展訓(xùn)練活動(dòng)中認(rèn)識(shí)到平常團(tuán)隊(duì)工作中的問(wèn)題所在，在交流分享中，則能一針見(jiàn)血的分析出平常團(tuán)隊(duì)工作中難以了解的問(wèn)題。這類型在進(jìn)行拓展訓(xùn)練時(shí)，往往收獲很大，他們能將拓展訓(xùn)練和日常工作結(jié)合起來(lái)，提升自己的管理理念。因此對(duì)他們而言，拓展訓(xùn)練的價(jià)值是很大的。

??第二種：中層管理者

，他們是團(tuán)隊(duì)中的中流砥柱，承上啟下，如果高層領(lǐng)導(dǎo)是元帥，那么他們就是將軍。為團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣。這類型的人在體驗(yàn)式的拓展訓(xùn)練中會(huì)結(jié)合自己的自身工作，在交流分享中也會(huì)認(rèn)知到一些體會(huì)。

??第三種：普通員工

，他們是團(tuán)隊(duì)的主要組成者。普通員工在拓展訓(xùn)練中更多的是對(duì)拓展訓(xùn)練本身的活動(dòng)感受會(huì)很深，他們能深刻融入到活動(dòng)中，但對(duì)深層次的拓展訓(xùn)練價(jià)值所在體會(huì)卻不是很深。

??成果體現(xiàn)價(jià)值

，付出是否合理在于他的收獲是否能讓你滿意，你愿意為即將開(kāi)始的拓展訓(xùn)練付出多少，取決于你想獲得什么樣的收獲，他需要你自己去評(píng)估。不要過(guò)于糾結(jié)拓展訓(xùn)練費(fèi)用，更多的是要達(dá)成你的目標(biāo)~~~。

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