，這說明這個公司很可能就只有這一、兩個人。

◆  在山美特

，客戶有培訓需求時是采用“項目制”的方式來運作管理的：培訓顧問負責跟您的前期溝通接觸，了解您的背景與需求，并組織培訓老師一起對您的背景、需求做充分挖掘、分析定制出針對性的培訓方案，經(jīng)與您進一步溝通完善后確定最終的培訓方案；然后由培訓顧問組建包括培訓老師、技術教練、后勤保障在內(nèi)的專門項目組負責整個項目的實施。整個培訓的細節(jié)都有嚴格、規(guī)范的要求從而最大限度的提升培訓效果。

九

、供應商究竟能給公司

、團隊帶來什么東西？

◆  為什么要做這次團隊培訓

？想通過這次培訓為團隊帶來哪些東西？供應商有沒有實力來做這個培訓？這是每個培訓組織者都要考慮的問題。

◆  團隊培訓不是體能訓練

、不是做游戲、更不是娛樂休閑活動。培訓的課程、項目都是應該由專家針對團隊情況和培訓目的而專門設計的，培訓的要點在于如何引導隊員將從活動中學到的東西應用在工作上。

◆  團隊培訓本身既有效又有趣

，但如果非專業(yè)的培訓機構來操作，則無法達到理想的效果，充其量只能成為一種成人游戲！

◆  山美特為您提供的不單單是培訓，更是團隊成員全新的精神面貌和更高的熱情投入

！

十

、供應商的報價是否合理以及是否與其實力匹配？性價比如何

？

◆  供應商的報價并不是越便宜越好

，任何行業(yè)、產(chǎn)品都有一個正常合理的成本及利潤，低于一定的價格區(qū)間范圍則很難保證其產(chǎn)品的質(zhì)量，當然如果供應商的價格也不能離譜，否則完全是宰人了。

◆  現(xiàn)在部分所謂的公司只有一兩個人甚至還是兼職

，沒有實體的公司運營，東拼西湊一個培訓方案，隨便找?guī)讉€人臨時充當培訓師，租一個場地，找?guī)讉€學生做一下保護，就做起培訓了，因此可以說極低成本，也不謀求公司長遠發(fā)展，碰上一單算一單，因此價格可以做的很低，但效果呢、就可想而知了。

◆  供應商的報價關鍵要具備其合理性以及與之匹配的實力

。

B 、山美特體驗式培訓與一般培訓公司對比參考項目：