。當(dāng)然決不能確實(shí)完成目標(biāo)的時(shí)間期限，這樣是對(duì)目標(biāo)的一種緊迫感和時(shí)間感，也可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)員工的積極性和主動(dòng)性

第二：

         具備一支能完成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)

，才能保證北京都團(tuán)建建設(shè)工作有效完善的完成，個(gè)人的力量是有限的。需要分工合作，分工的不同，就需要不同專業(yè)的人才，這樣對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)才能各取所長(zhǎng)。北京團(tuán)建建設(shè)講求的是彼此協(xié)作的完美結(jié)合，因此有了專業(yè)的人才隊(duì)伍還不夠，更重要的是這么多專業(yè)的人才都能面對(duì)壓力積極地去完成工作任務(wù)。

第三：

       擁有良好的制度保障北京團(tuán)建建設(shè)去完成目標(biāo)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中要有激勵(lì)機(jī)制，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了員工會(huì)獲得哪些獎(jiǎng)勵(lì)

，過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工與表現(xiàn)一般的員工有何區(qū)別，有沒(méi)有一些大家看得到摸得著的公平機(jī)制，保障組織的公正公平的文化。這樣的機(jī)制不僅能保障團(tuán)隊(duì)士氣