1.上次七星劍陣(七巧板)我們提到了關(guān)于“適應(yīng)力”;這個科目目前在體驗式培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)的“執(zhí)行頻率”以及企業(yè)客戶的“點播率”依然居高不下
,在無數(shù)次項目操作伊始,大量挑戰(zhàn)團隊便“飲恨沙場”,團隊所有的優(yōu)秀品質(zhì)瞬間蕩然無存。
2.是什么原因讓大量受訓(xùn)者在參加此項目時“團隊配合指數(shù)”幾乎降為零
?是什么原因讓眾多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人以及高層管理人員無計可施?又是什么原因讓參加完此項目的很多團隊結(jié)束后依然熱議不斷?
3.原因是:“預(yù)判力”!百年一遇的洪災(zāi)我們可以提前應(yīng)對,因為我們知道洪峰什么時候會到
有些事情我們可以試錯
,有些事情我們錯過一回,就足以致命!因此“預(yù)判力”在今天對任何組織都顯得極為珍貴。
4.正是由于太多的組織與管理者沒有訓(xùn)練成良好的“預(yù)判力”,才導(dǎo)致項目剛一開始就瞬間暴露出諸多管理問題。在極短的時間內(nèi)塌方式的問題成指數(shù)級的堆積在挑戰(zhàn)者面前,拖垮了組織,隊員全軍覆沒。
正是有了“預(yù)判力”
,阿里才成了你現(xiàn)在看到的阿里,正是有了“預(yù)判力”,中國扛過2009年的經(jīng)濟危機,正是有了“預(yù)判力”,中國才沒有在“中美貿(mào)易戰(zhàn)”中陷于被動。個人有了“預(yù)判力”,職業(yè)規(guī)劃才會更清晰,個人崛起的路上才不會迷茫;企業(yè)有了“預(yù)判力”,才能在不斷變革的洪流中,立于不敗之地。
分享人:張德華