【亮項目】步步為贏丨不忘初心
、聚焦主業(yè)
、善“連接”者奪天下！

沒有最好的項目

，只有最好的引導
。

大家好，這里是山美特【金牌教練】線上分享課：亮項目

，我是張德華

。

2018年即將過完，今年山美特又走過了不平凡的一年

，近三萬家企業(yè)選擇了山美特

，在這些選擇我們的做培訓的企業(yè)中，我們一直在思考一個終極問題

，那就是什么樣組織結(jié)構(gòu)才是我們最需要的

，又或者說什么類型團隊才能走向更遙遠的未來。

為了協(xié)助各家公司找尋這個答案我們一直在努力

，山美特這些年了為了給企事業(yè)單位做好一場培訓

，花了大量的時間和精力。而山美特【步步為贏】課程也許更給予方向

，這個“課題”之前在我們的“一分鐘”平臺上

。我有提到過，這個課程的打破了

，傳統(tǒng)拓展項目固有的單一模式

，使團隊的內(nèi)部的合作上升到一個更高經(jīng)營層面，而該課程適合各階層員工

，不僅僅限于管理層

。很多HR與企業(yè)老總也越來越看重這一點......

張教練之前就以【全友家居】活動案例

為背景講過《步步為贏》

這個項目執(zhí)行前期會按照“公司”方式進行注冊并“創(chuàng)建”隨后各公司需分為采購、基建

、挑戰(zhàn)
、物流、信息五個不同職責職責部門分工協(xié)作
，在規(guī)定時間內(nèi)盡可能多的搶占中國34個省級城市（含臺港澳
、直轄市、自治區(qū)）的一級市場
，并實現(xiàn)利潤最大化
。

搶占一個市場的要求為：按標準建造一個能體現(xiàn)當?shù)靥厣幕捻敿壓勒⒕邆渲辽?/span>10個類別以上的配套設施

，凡是成功搶占的城市

，該“公司”獲得1000萬虛擬現(xiàn)金流

。

在這個項目中，五個部門都有自己的獨立的工作模式

，每個“部門”可以自行核算報表

，并能夠結(jié)合報表為自己的“組織”分析出大量決策與執(zhí)行中的偏差，過程中由于很多“部門”不在一個場地上

，各部門在操作上無法得及時到“公司CEO”的總控

，就增加了團隊合作機制上必須升級與變革，為此如何降低成本

？如何獲取最準確市場信息

？如何讓快速的超越對手？如何讓自己的組織在激烈的市場競爭中存活下去

？這些都對參與者提出了更高的要求

。

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說道這里這里這個“真人情境商戰(zhàn)課程”到底能帶給我們什么呢？

1.只有“連接”才能帶來“共生”

第一個問題：為什么要“連接”

？

這個時代不在是一個單一的時代，這是一個多元化的時代

，每個人都是不是“孤島”

，企業(yè)內(nèi)部的部門也不是 “孤島”。據(jù)了解2018天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額2分05秒突破100億

，26分03秒超過500億,相比去年

，交易額突破百億花了3分01秒，突破500億花了40分12秒

。

與此同時11月10日22點56分

，京東11.11全球好物節(jié)累計下單金額突破1000億元，高質(zhì)量消費表現(xiàn)明顯

，大品牌商品

、進口商品備受消費者追捧，年輕用戶購買力強勁

。

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對于這個數(shù)據(jù)我們驚嘆的同時不要忘記

，這些互聯(lián)網(wǎng)之所以創(chuàng)造出這樣價值，重要核心就是“連接”

。這些商業(yè)巨頭所創(chuàng)造的各項數(shù)據(jù)背后無非就是將“蕓蕓眾生”彼此之間建立“連接”

，利用“價值轉(zhuǎn)移”獲取更高價值，商家為了這場戰(zhàn)役不是準備了這一天

，而是準備了“一年”

。這些電商巨頭創(chuàng)造了這樣的“商業(yè)奇跡”也不僅僅準備了一年，而是時時刻刻都在“戰(zhàn)斗”

。在這些平臺的背后

，所有參與買賣交易的人群

，彼此看不到彼此但是卻被根無形的“線”牽著，欲罷不能

。

請相信：“未來的財富與成功不是你個人有多努力

，而是你能“連接”多少你和你一起努力的人，可謂是善“連接”者奪天下
。 ”

我們這個“真人情境商戰(zhàn)課程”中很多團隊正是沒有建立好這條“線”

，各部門之間總是陷入“孤島”看似工作都很投入，但彼此之間“關(guān)聯(lián)”太少

，導致團隊之間形成“壁壘” 在效益上無法形成“指數(shù)級倍增”

。

第二問題：什么是要“連接”的核心？

APEC會議

、世界互聯(lián)網(wǎng)大會

、博鰲亞洲論壇、中歐峰會

、G20杭州峰會

、國際標準化組織大會，這是今年中國“參與”的幾個重要峰會

。當你看到這些“峰會”的時候你會想到什么

？

其實有沒有發(fā)現(xiàn)“大到國家，小到一個人”

，真正的強大的根源是你愿不愿意 “走出去”與別人去協(xié)同

。

如果你不能跟大家協(xié)同的時候，可能你就沒有產(chǎn)生新的創(chuàng)造機會

。如果你告訴我行業(yè)中或公司中

，你的對手是“誰誰誰”的時候，我會為您的未來感到擔憂

。但是如果您告訴我你正在跟“誰誰誰”合作或者說你們的合作又更加緊密的時候

，我就不會在擔心，甚至開始為你感到“驕傲”

。

請相信：我們周遭的所有變化最大的危機不是你跟不上對手的節(jié)拍

，而是你根本不知道對手是誰？你的生意與機會很大程度上不是“隔壁老王”

、“隔壁同行”搶走的

，這個你應該且必須意識到。

所以這個時代不是“你的對手是誰

？”或者“你有沒有對手

？”因此你不必為此焦頭爛額，也不必為此“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”

。最重要是你跟誰合作

，并愿意站到一起“聚同化異”共謀出路

，否則我們沒辦法把工作做成功，沒辦法把事業(yè)做下去

。

如同這個“真人情境商戰(zhàn)課程”一樣

，各“部門”甚至“各公司”之間“連接”越緊密，越愿意協(xié)同配合

，走出自己的“圈子”才能找到更高更大的效益與進步空間所以這就是我們所講到的只有“連接”才能帶來“共生”

。

2.聚焦“主業(yè)”方能成就“大事業(yè)”

項目執(zhí)行中，有很多“公司”會干“偷雞摸狗”的事情

，甚至干一些“二道販子”的事情

，當然更有甚者設置 “干擾組”去攪亂市場或者不擇手段得“攪擾”其他公司。這些現(xiàn)象在活動中我們一般都是“聽之任之”不加干預

。但是總有一些“公司”最終獲得高額利潤

，取得這個課程中的成功甚至超出前期設定目標。

今天的很多個人或者公司出現(xiàn)一個“亂象”就是“什么都想干”

。就像剛才提到的一樣

，為了“盈利”可謂是“無所不用其極”，而結(jié)果呢可想而知什么也干不成

，不是不允許你“胡思亂想”

，而是你要真正回到你最擅長的部分，你最能創(chuàng)造價值的部分

，而不是去討論機會在哪里，還有哪些機會我可以去抓住

。

很多人都跟我講想去做一些投資

，我就問他，跟你主業(yè)有關(guān)系嗎

？如果沒有關(guān)系

，建議還是緩一緩比較好。

近日

，華為公布了一項令人震撼的數(shù)據(jù)

，華為2018年營收將超過1000億美元大關(guān)（7000多億人民幣），成為繼三星和蘋果之后第三家年收入過千億的科技公司

。阿里巴巴年收入才2500億元

，也就是說華為的年收入是阿里巴巴的三倍，是格力的4倍

，因為據(jù)董明珠說

，2018年格力的營業(yè)額為2000億元，更差不多是小米的6倍

。要知道華為的7000多億收入可是實打?qū)嵉膭?chuàng)收啊

，一半以上的利潤來自于海外

，這可不是國內(nèi)那些“投機”的老板們能夠比的。華為今年僅納稅就達710億元

，全中國民營企業(yè)第一名

。

由此可見一個優(yōu)秀的企業(yè)與個人，不要被“投機”所干擾

，認清自己

、明白自己最擅長什么？最核心的競爭力是什么

？

參加這場“真人情境商戰(zhàn)課程”中的那些做出驕人戰(zhàn)績的“公司”也正是聚焦自己的主業(yè)（按標準建造一個能體現(xiàn)當?shù)靥厣幕捻敿壓勒?div id="jfovm50" class="index-wrap">，并具備至?/span>10個類別以上的配套設施，凡是成功搶占的城市

，該“公司”獲得1000萬虛擬現(xiàn)金流

。）所以取得了最后的成功。正是這些“公司”實實在在地聚焦去 “專注品質(zhì)

，專注更新

。”聚焦自己的價值，形成不可替代

。而那些在課程中“異想天開”的“公司”最終落敗

，不能不說得不償失。

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3.長期主義才是王道

。

這也是核心的關(guān)鍵節(jié)點

，貫穿整個課程始終。生在這樣一個時代

，我們的周圍充斥

、機會、誘惑

，使得我們無法自拔

，使得我們無法聚焦。但是使得我們能夠長期堅持下去的

，一定是我們不忘初衷“定力”

，是我們的“長期主義”。也就是你愿不愿意為長時間去努力

！愿不愿意長期的去堅持

！你愿不愿意始終圍繞客戶的需求努力去做！你愿不愿意真正意義上發(fā)揮你不可替代作用

！你愿不愿意始終不計辛勞的堅持下去才是關(guān)鍵

！

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課程中為實現(xiàn)“利潤最大化”優(yōu)秀的公司總是不斷追求完美、追求極致不斷改進“產(chǎn)品”質(zhì)量

，也正是因為這樣

，那些真正在活動中有所收益

、有所建樹的“公司”就是應為始終緊隨“課程”、始終圍繞“課程”

。

很多活動中的“公司”之所以出現(xiàn)了“動蕩”

，就是當初的“盟約”沒有了，當初的“山盟海誓”沒有了

，當初的“初心”沒有了

。無論課程中還是課程外，我們見到過接觸過太多的企業(yè)“焦慮”

。

我始終相信只要您和您的企業(yè)愿意“不忘初心”始終堅持長期主義

，真正的機會一定能“為您所有”，也一定能“方得始終

。

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今日收獲

1.只有“連接”才能帶來“共生”

。未來的財富與成功不是你個人多努力，而是你能“連接”多少你和你一起努力

，可謂是善“連接”者奪天下

。

2.聚焦“主業(yè)”方能成就“大事業(yè)”（聚焦自己的價值，形成不可替代）

3.長期主義才是王道（不忘初心才能方得始終）

。

今日思考

山美特體驗式培訓【步步為贏】這個項目在2018年持續(xù)爆款

，并且已經(jīng)預訂到了2019年，相信非常值得您來挑戰(zhàn)

。

您對【步步為贏】的項目有什么新的想法和建議

？歡迎留言，將您的看法與建議與大家一起分享

。

金牌教練亮項目

，下期見

沒有最好的項目，只有最好的引導

。

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、聚焦主業(yè)
、善“連接”者奪天下！