企業(yè)培訓(xùn)社會化
,如何成就培訓(xùn)質(zhì)量 人才的培訓(xùn)教育是人力資源特別是高層次人力資源開發(fā)獲取高素質(zhì)人力資源的一種基本原動力。但目前卻苦于現(xiàn)有的培訓(xùn)模式多是西方舶來品
,這使得企業(yè)在開展員工培訓(xùn)過程中
,難免出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象
。成都野外
拓展訓(xùn)練可以幫您解決這個難題
。
此外,現(xiàn)代企業(yè)的許多要素
,如管理、經(jīng)營
、銷售
,乃至文化理念,都有許多相通之處
,這就為培訓(xùn)的社會化創(chuàng)造了基本條件
,同時
,現(xiàn)代社會的分工和信息交流的暢通,使得培訓(xùn)能以社會化的形式出現(xiàn)
,通過培訓(xùn)產(chǎn)品的組合來滿足各方面的需求。

首先
,培訓(xùn)者要認(rèn)清員工培訓(xùn)的特點(diǎn),從員工的需求和企業(yè)的需求之間尋找最佳結(jié)合點(diǎn)
。其次
,培訓(xùn)還要有一個科學(xué)和規(guī)范的組織程序和操作程序
,在時間和空間上最大限度地貼近企業(yè)管理和業(yè)務(wù)的實(shí)際
,用最佳方法幫助員工獲得知識和技能,最后
,追求效益的最佳化和成本的合理化
。
講求企業(yè)培訓(xùn)的效益
,檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量的高低,可以通過效果評估追蹤員工培訓(xùn)在工作崗位上的表現(xiàn)
,特別是在產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平上最能反映培訓(xùn)效果
,為此
,要遵循需求調(diào)查——培訓(xùn)實(shí)施——效果評估的運(yùn)作程序來保證培訓(xùn)效果。

建立和發(fā)展完善的培訓(xùn)教學(xué)體系
,不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和針對性
,使培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)者要求獲得的知識、能力和技巧協(xié)調(diào)一致
。通過教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)監(jiān)控培訓(xùn),對培訓(xùn)進(jìn)行正規(guī)而又定期的評估和反饋
,使其成為促進(jìn)高質(zhì)量培訓(xùn)的有力手段。
最后
,過必要的培訓(xùn)手段
,使其更新觀念、增長知識和能力
,重新適應(yīng)職位的要求;從利益方面來講,企業(yè)培訓(xùn)著眼于提高員工的素質(zhì)
,而人正是一個企業(yè)最根本
、最主要的競爭優(yōu)勢。企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地
,就必須要重視對組織內(nèi)部的員工進(jìn)行培訓(xùn)
。
山美特在全國范圍內(nèi)共擁有 18 個自建和合作體驗(yàn)式培訓(xùn)基地
,并在北京、上海
、深圳、重慶
、成都等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)
。公司擁有實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的資深培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),主要以資深管理專家
、教授博士領(lǐng)銜
,山美特現(xiàn)有專職及簽約培訓(xùn)師 60 多名(其中包括 9 名外籍資深培訓(xùn)師)
,是國內(nèi)率先同時也是目前少有能夠使用國外專家使用全英文授課的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu),采用寓教于樂的方式
,讓更多的人從中得到收獲與體悟。

在培訓(xùn)中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近
,無距離感產(chǎn)生
,引起各方的共鳴,達(dá)成默契
。就像男女雙方在音樂旋律下共舞,當(dāng)雙方?jīng)]有接觸時
,很達(dá)達(dá)到步調(diào)的一致
,而隨著雙方手與身體的直接接觸
,則很容易同步進(jìn)行
,營造出和諧
,從而產(chǎn)生美感
。
拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。寓教于樂形式是關(guān)鍵是我們想告訴每個企業(yè)的事
,成都野外拓展訓(xùn)練之所以越來越受企業(yè)喜愛,離開我們優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
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