德陽團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力?div id="d48novz" class="flower left">
德陽團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)著力于保障需求、目標(biāo)明確
、凝聚人心、責(zé)任共擔(dān)、有效激勵(lì)、成果共享。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說,首先要確認(rèn)一個(gè)心理,就是團(tuán)隊(duì)的成員都是普通的人,他們都有正常的需求,你不可能只叫牛耕田,卻不讓牛吃草。所以在統(tǒng)一、明確的目標(biāo)指引下,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的需求,既要在物質(zhì)上提供相對(duì)優(yōu)于其他單位的待遇,也要在精神上營造寬松的氛圍、積極的情緒、感恩的心理和爭創(chuàng)一流的狀態(tài),同時(shí)切實(shí)通過機(jī)制和制度建設(shè)
在職場(chǎng)中團(tuán)隊(duì)建設(shè)是十分重要的
德陽團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控制
,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心
山美特戶外拓展培訓(xùn)通過對(duì)團(tuán)隊(duì)課題的深入研究