宜賓市團(tuán)隊(duì)拓展

繁雜的工作、快節(jié)奏的生活以及嚴(yán)峻的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力使得人與人之間的關(guān)系淡漠

，“感恩”這個(gè)詞離我們似乎很遠(yuǎn)，可是在現(xiàn)代企業(yè)制度里，一個(gè)人的才華和品質(zhì)并重，只有以一顆感恩的心去面對(duì)工作與生活時(shí)，他才會(huì)積極的承擔(dān)責(zé)任，才會(huì)有責(zé)任感與使命感，而宜賓戶(hù)外拓展訓(xùn)練恰恰制造的一種陌生環(huán)境，和制定的共同目標(biāo)就是培訓(xùn)學(xué)員一種互助互愛(ài)，共同努力，用責(zé)任感和使命感去維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益，完成目標(biāo)。 tag：宜賓市團(tuán)隊(duì)拓展

宜賓室內(nèi)拓展場(chǎng)地

宜賓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平

，樹(shù)立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)，培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以?xún)?nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益