蘇州戶外拓展培訓(xùn)充分尊重參與者的學(xué)習(xí)方式
,不設(shè)定統(tǒng)一的學(xué)習(xí)目標(biāo)和統(tǒng)一的結(jié)論,使參與者以一種自然的心態(tài)去面對(duì)那些不太容易完成的事情,在養(yǎng)成教育的前提下,鼓勵(lì)參與者自主選擇、自主學(xué)習(xí)、自主評(píng)價(jià),在與他人交流的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)正確的世界觀和人生觀。tag:蘇州戶外素質(zhì)拓展
蘇州戶外拓展訓(xùn)練通過(guò)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)、創(chuàng)新與突破等訓(xùn)練項(xiàng)目
,組合相適應(yīng)的心理跨越課題,激發(fā)、調(diào)整、升華
蘇州團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的個(gè)體能力的建設(shè)來(lái)塑造銷售團(tuán)隊(duì)
,提升銷售能力,從而為公司帶來(lái)持續(xù)不斷的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),提高隊(duì)員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感和信任感,加強(qiáng)、提高團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作、溝通能力,錘煉一支精品銷售團(tuán)隊(duì)。tag:蘇州拓展活動(dòng)公司
蘇州團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)管理體系作出全面梳理
,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo),銷售目標(biāo)與計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)管理與控制,部屬激勵(lì)與溝通,以及績(jī)效評(píng)估與考核。通過(guò)系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任,帶動(dòng)員工熱忱,使團(tuán)隊(duì)一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)。tag:蘇州團(tuán)建
山美特戶外拓展培訓(xùn)有著領(lǐng)先的培訓(xùn)技術(shù)