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綿陽(yáng)特色團(tuán)建活動(dòng)策劃

綿陽(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理體系作出全面梳理

，構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試，業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo)

，銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)管理與控制

，部屬激勵(lì)與溝通

，以及績(jī)效評(píng)估與考核。通過(guò)系統(tǒng)講解和演繹

，課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷(xiāo)售管理的角色，變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”

，給予員工支持

，獲得員工信任

，帶動(dòng)員工熱忱

，使團(tuán)隊(duì)一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)。tag：綿陽(yáng)特色團(tuán)建活動(dòng)策劃

（同事建設(shè)）的成效必須要有實(shí)踐的陣地和展示的舞臺(tái)

，只有在不斷的行動(dòng)中，在活動(dòng)展示中

，在評(píng)價(jià)與激勵(lì)中

，團(tuán)隊(duì)整體和成員個(gè)體的發(fā)展意識(shí)、發(fā)展激情才得以不斷強(qiáng)化生發(fā)

。tag：綿陽(yáng)團(tuán)建公司哪家好

綿陽(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控制

，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響

，去約束規(guī)范

，控制職工的個(gè)體行為

。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量

，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制

；由控制職工行為

，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)

；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制

。因此，這種控制更為持久有意義

，而且容易深入人心。tag：綿陽(yáng)一日游攻略團(tuán)建

綿陽(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是為發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力

，由成員團(tuán)隊(duì)一起了解彼此的感覺(jué)和想法

，憑著完善的協(xié)調(diào)一體的感覺(jué)以能發(fā)揮綜合效率的新方式來(lái)提升團(tuán)隊(duì)思考和行動(dòng)的能力。tag：綿陽(yáng)趣玩團(tuán)建

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，幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)消除距離感，挖掘狼性，激發(fā)戰(zhàn)斗力

，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

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