發(fā)布時(shí)間:2020-12-16 09:58:04 來(lái)源:山美特 訪(fǎng)問(wèn)量:0次
成都團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理體系作出全面梳理
,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo),銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)管理與控制,部屬激勵(lì)與溝通,以及績(jī)效評(píng)估與考核。通過(guò)系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷(xiāo)售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任,帶動(dòng)員工熱忱,使團(tuán)隊(duì)一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)。tag:成都哪些地區(qū)適合團(tuán)建
我們都知道
,成都團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)需要全體人員、長(zhǎng)期深入合作的總體性工程,而戶(hù)外拓展雖然可以通過(guò)項(xiàng)目設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)分享等引導(dǎo)員工加強(qiáng)溝通與交流、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),但它畢竟只是一個(gè)活動(dòng),并且是沒(méi)有任何現(xiàn)實(shí)利益支撐的活動(dòng),所以它雖然可以引導(dǎo)參加活動(dòng)的員工開(kāi)拓思路,加強(qiáng)溝通
成都團(tuán)隊(duì)建設(shè)幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)知道如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共事
一個(gè)好的成都團(tuán)隊(duì)建設(shè)
山美特戶(hù)外拓展培訓(xùn)通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)課題的深入研究