發(fā)布時(shí)間:2020-12-10 09:56:55 來源:山美特 訪問量:0次
成都團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)管理體系作出全面梳理
,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo),銷售目標(biāo)與計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)管理與控制,部屬激勵(lì)與溝通,以及績效評(píng)估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任,帶動(dòng)員工熱忱,使團(tuán)隊(duì)一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)。tag:秋天成都周邊公司團(tuán)建地點(diǎn)
沒有規(guī)矩,不成方圓
。就算是團(tuán)隊(duì)也理應(yīng)如此。一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須建立自己的規(guī)矩,這個(gè)規(guī)則是告訴團(tuán)隊(duì)成員該做什么,不該做什么。也就是說團(tuán)隊(duì)也要制定 自己的團(tuán)隊(duì)底線,這是很容易理解的
成都團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
成都團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)著力于保障需求、目標(biāo)明確
、凝聚人心、責(zé)任共擔(dān)、有效激勵(lì)、成果共享。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說,首先要確認(rèn)一個(gè)心理,就是團(tuán)隊(duì)的成員都是普通的人,他們都有正常的需求,你不可能只叫牛耕田,卻不讓牛吃草。所以在統(tǒng)一、明確的目標(biāo)指引下,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的需求
山美特戶外拓展培訓(xùn)在拓展培訓(xùn)過程中都有獨(dú)特的策劃與創(chuàng)意,將講座式的培訓(xùn)與戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)緊密結(jié)合