發(fā)布時(shí)間:2020-11-30 10:34:24 來(lái)源:山美特 訪(fǎng)問(wèn)量:0次
成都團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理體系作出全面梳理
,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo),銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)管理與控制,部屬激勵(lì)與溝通,以及績(jī)效評(píng)估與考核。通過(guò)系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷(xiāo)售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任
很多管理者都意識(shí)到
成都團(tuán)隊(duì)建設(shè)建立團(tuán)隊(duì)的信任能力
成都團(tuán)隊(duì)建設(shè)還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系
山美特戶(hù)外拓展培訓(xùn)通過(guò)有效的培訓(xùn)方法和先進(jìn)管理理念