德陽團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指將肩負(fù)特殊使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來,協(xié)調(diào)一致
,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。通過本課程的培訓(xùn),使學(xué)員明確團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神;了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段及應(yīng)對(duì)方法;清晰自己在團(tuán)隊(duì)中的角色及定位,讓團(tuán)隊(duì)管理者識(shí)人用人;通過現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)游戲和分享,讓學(xué)員充分感受和認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的意義,掌握塑造高效團(tuán)隊(duì)的方法和團(tuán)隊(duì)管理工具。tag:德陽團(tuán)建
德陽團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn)
,內(nèi)容主要有群體與團(tuán)隊(duì)形成,團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績(jī)效推動(dòng),團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則
德陽團(tuán)隊(duì)建設(shè)是通過自我管理的小組形式進(jìn)行,是一個(gè)有效的溝通過程
德陽團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)管理體系作出全面梳理,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試
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