烏魯木齊露營(yíng)拓展_烏魯木齊企業(yè)拓展訓(xùn)練_烏魯木齊適合戶(hù)外拓展的場(chǎng)地

烏魯木齊露營(yíng)拓展

在眾多的企業(yè)員工培訓(xùn)課程中

，烏魯木齊戶(hù)外拓展訓(xùn)練作為一種新穎的培訓(xùn)方式

，很多企業(yè)也都或多或少接觸過(guò)

，在這些企業(yè)客戶(hù)心目中

，拓展訓(xùn)練不過(guò)是一種讓員工放松心情、釋放工作壓力的一種方式

，很多時(shí)候

，很多人認(rèn)為它只是一種娛樂(lè)方式，在培訓(xùn)行業(yè)里不能算作一種真正的培訓(xùn)

。當(dāng)一套拓展訓(xùn)練培訓(xùn)方案擺到他們面前時(shí)

，很多人覺(jué)得這只是一串串的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目而已。但是

，拓展訓(xùn)練的真正意義和神奇就在于

，它不是能從方案上看出真正價(jià)值的一種培訓(xùn)方式。需要從參與和體驗(yàn)中去深刻領(lǐng)悟

。tag：烏魯木齊露營(yíng)拓展

烏魯木齊企業(yè)拓展訓(xùn)練

烏魯木齊戶(hù)外拓展培訓(xùn)揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素

，學(xué)員從中在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的層面，都可透過(guò)危機(jī)感

、領(lǐng)導(dǎo)

、溝通、面對(duì)逆境和輔導(dǎo)的培訓(xùn)而得到提升

。拓展訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)學(xué)員去感受中學(xué)習(xí)

，而不僅僅在課堂上聽(tīng)講。tag：烏魯木齊企業(yè)拓展訓(xùn)練

烏魯木齊適合戶(hù)外拓展的場(chǎng)地

烏魯木齊戶(hù)外拓展訓(xùn)練可以使新員工盡快適應(yīng)其工作崗位

，新員工在過(guò)渡期內(nèi)會(huì)以自己對(duì)組織的感受和評(píng)價(jià)來(lái)選擇自己如何表現(xiàn)

，決定自己是在公司長(zhǎng)期發(fā)展還是作為跳板。因此追求雙贏的組織系統(tǒng)的培訓(xùn)可盡快地消除新員工的擔(dān)心和疑慮

，讓他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境

、人事環(huán)境。tag：烏魯木齊適合戶(hù)外拓展的場(chǎng)地

烏魯木齊團(tuán)建拓展培訓(xùn)公司

沒(méi)有規(guī)矩

，不成方圓

。就算是團(tuán)隊(duì)也理應(yīng)如此。一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須建立自己的規(guī)矩

，這個(gè)規(guī)則是告訴團(tuán)隊(duì)成員該做什么

，不該做什么。也就是說(shuō)團(tuán)隊(duì)也要制定自己的團(tuán)隊(duì)底線(xiàn)

，這是很容易理解的

。試想，如若一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有底線(xiàn)

，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)不斷的突破行為底線(xiàn)

，這樣的團(tuán)隊(duì)不是真正的團(tuán)隊(duì)。制定相應(yīng)規(guī)則不是讓團(tuán)隊(duì)死氣沉沉、毫無(wú)活力

，而是放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的做法

，只有軍紀(jì)嚴(yán)明的軍隊(duì)才能百戰(zhàn)不殆。tag：烏魯木齊團(tuán)建拓展培訓(xùn)公司

山美特戶(hù)外拓展培訓(xùn)在全國(guó)范圍內(nèi)共擁有 18 個(gè)自建和合作體驗(yàn)式培訓(xùn)基地

，并在北京

、上海、深圳

、重慶

、成都等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司擁有實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的資深培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)

，主要以資深管理專(zhuān)家

、教授博士領(lǐng)銜，山美特現(xiàn)有專(zhuān)職及簽約培訓(xùn)師 60 多名（其中包括 9 名外籍資深培訓(xùn)師）

，是國(guó)內(nèi)率先同時(shí)也是目前少有能夠使用國(guó)外專(zhuān)家使用全英文授課的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

。

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